. "1987"^^ . . "Des id\u00E9es pour une soci\u00E9t\u00E9 plus prosp\u00E8re"@fr . . . . . . . . . . . "Institut \u00E9conomique de Montr\u00E9al"@fr . . . . . . . . "1987"^^ . . . "Pr\u00E9sident"@fr . . . . . "L'Institut \u00E9conomique de Montr\u00E9al (IEDM) est un organisme de charit\u00E9 et un laboratoire d'id\u00E9es de droite aux positions n\u00E9olib\u00E9rales \u00E9tabli \u00E0 Montr\u00E9al, Canada. Financ\u00E9 par des dons priv\u00E9s, les recherches que ses chroniqueurs publient portent sur diff\u00E9rents sujets comme l'efficacit\u00E9 des services publics, la sant\u00E9, l'\u00E9ducation, la fiscalit\u00E9 et l'environnement."@fr . . . . "1301263"^^ . "POINT(-73.567573547363 45.496967315674)"^^ . "45.497"^^ . . . . "Des id\u00E9es pour une soci\u00E9t\u00E9 plus prosp\u00E8re" . . . . . . . . . . . . . "45.497"^^ . . . . . . . . . . . . . . . . "-73.5676"^^ . . . . "10732"^^ . . . . "Institut \u00E9conomique de Montr\u00E9al"@fr . . . . . "Montreal Economic Institute"@en . . . . . "45.496968 -73.567571" . . . . . "" . . . . "188987998"^^ . . . . . . "-73.5676"^^ . . . . . . . . . . . . . . . "Institut \u00E9conomique de Montr\u00E9al"@fr . . . "Fran\u00E7ais et anglais"@fr . "L'Institut \u00E9conomique de Montr\u00E9al (IEDM) est un organisme de charit\u00E9 et un laboratoire d'id\u00E9es de droite aux positions n\u00E9olib\u00E9rales \u00E9tabli \u00E0 Montr\u00E9al, Canada. Financ\u00E9 par des dons priv\u00E9s, les recherches que ses chroniqueurs publient portent sur diff\u00E9rents sujets comme l'efficacit\u00E9 des services publics, la sant\u00E9, l'\u00E9ducation, la fiscalit\u00E9 et l'environnement. L'institut poss\u00E8de une grande visibilit\u00E9 dans les m\u00E9dias qu\u00E9b\u00E9cois; notamment le Journal de Montr\u00E9al et le Journal de Qu\u00E9bec, le journal La Presse, les r\u00E9seaux de t\u00E9l\u00E9vision TVA et Argent, Radio-Canada , le FM93, le 98,5 FM, ainsi que des m\u00E9dias dans le reste du Canada comme National Post et Sun News."@fr . . . . . . . . . . . ""@fr . . . . . .