"Merkataritza ganbera"@eu . . . . . . . "2586"^^ . "Chambre de commerce"@fr . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "\u5546\u5DE5\u4F1A\u8B70\u6240"@ja . . . . . . "Une chambre de commerce (CC) ou une chambre de commerce et d'industrie (CCI) est un organisme charg\u00E9 de repr\u00E9senter les int\u00E9r\u00EAts des entreprises commerciales, industrielles et de service. Selon les pays, ce sont : \n* des organismes publics pour lesquels la participation des entreprises a le caract\u00E8re de taxes fiscales ou parafiscales (Allemagne, Autriche, Espagne, France, Italie, Pays-Bas\u2026) \n* des organismes de caract\u00E8re associatif pour lesquelles l'adh\u00E9sion est facultative et qui per\u00E7oivent des cotisations (Belgique, Suisse, Canada, \u00C9tats-Unis, Royaume-Uni\u2026). Il existe aussi des organismes internationaux jouant un r\u00F4le similaire, ainsi que des organismes bilat\u00E9raux charg\u00E9s de d\u00E9fendre les int\u00E9r\u00EAts des entreprises d'un pays dans un autre."@fr . "190650190"^^ . . . "5171460"^^ . . . "Camera di commercio"@it . . . "C\u00E2maras de com\u00E9rcio"@pt . . . . . . "C\u00E1mara de comercio"@es . . . . . . . . . . . . "\u0422\u043E\u0440\u0433\u043E\u0432\u043E-\u043F\u0440\u043E\u043C\u0438\u0441\u043B\u043E\u0432\u0430 \u043F\u0430\u043B\u0430\u0442\u0430"@uk . . . . . . . . . . . . . "Une chambre de commerce (CC) ou une chambre de commerce et d'industrie (CCI) est un organisme charg\u00E9 de repr\u00E9senter les int\u00E9r\u00EAts des entreprises commerciales, industrielles et de service. Selon les pays, ce sont : \n* des organismes publics pour lesquels la participation des entreprises a le caract\u00E8re de taxes fiscales ou parafiscales (Allemagne, Autriche, Espagne, France, Italie, Pays-Bas\u2026) \n* des organismes de caract\u00E8re associatif pour lesquelles l'adh\u00E9sion est facultative et qui per\u00E7oivent des cotisations (Belgique, Suisse, Canada, \u00C9tats-Unis, Royaume-Uni\u2026)."@fr . . . . . . . . . . . . .