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Statements

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Directeur de projet
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La direction de projet est exercée par un chef de projet dont le niveau hiérarchique et le titre dépendent de l'importance du projet. Les projets d'importance sont dirigés par un directeur de projet, qui est la personne responsable de l'aboutissement d'un projet (par exemple, d'un projet d'évolution du système d'information) : * sur le plan du budget ou du coût ; * sur le plan des délais (les plannings, les jalons) ; * sur le plan du respect des spécifications (la réponse aux besoins) ; * sur le plan de la qualité.
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La direction de projet est exercée par un chef de projet dont le niveau hiérarchique et le titre dépendent de l'importance du projet. Les projets d'importance sont dirigés par un directeur de projet, qui est la personne responsable de l'aboutissement d'un projet (par exemple, d'un projet d'évolution du système d'information) : * sur le plan du budget ou du coût ; * sur le plan des délais (les plannings, les jalons) ; * sur le plan du respect des spécifications (la réponse aux besoins) ; * sur le plan de la qualité. Pour les projets d’évolution du système d'information, le directeur de projet est chargé de coordonner les travaux de la maîtrise d'ouvrage et de la maîtrise d'œuvre. C'est en ce sens qu'il se distingue du chef de projet qui, en général, n'a en charge que la partie « réalisation » au sens large (MOE) d'un projet. Plus généralement, le projet peut également faire partie d'un ensemble plus complexe, souvent appelé programme et l'on parle alors d'un directeur de programme. Le programme est alors composé de plusieurs projets dirigés par des chefs de projets différents et couvre un périmètre très large : juridique, marketing, informatique, technique, formation du personnel, organisation, logistique, communication, etc.