. . . "4097"^^ . "184023050"^^ . . . . . . . . . . . . . "La sous-capitalisation (en anglais thin capitalization) d'une entreprise est l'insuffisance de ses capitaux propres, appel\u00E9s aussi r\u00E9serves financi\u00E8res, par rapport \u00E0 ses dettes. Dans cette situation, toute d\u00E9t\u00E9rioration rapide de sa situation commerciale ou financi\u00E8re se traduit par un risque plus important de faillite et donc pour les cr\u00E9anciers, y compris les cr\u00E9anciers industriels (les fournisseurs) par un risque de non-remboursement ou de non-paiement. Les capitaux propres n'ont rien \u00E0 voir avec la capitalisation boursi\u00E8re. Une entreprise peut par exemple diminuer ses capitaux propres par un programme de rachat d'action, qui va amplifier la mont\u00E9e de son cours de bourse et donc sa capitalisation boursi\u00E8re, mais fragiliser ses capitaux propres et provoquer une sous-capitalisation. On parle de sous-capitalisation pour le montant des capitaux propres et plut\u00F4t de sous-valorisation s'il s'agit simplement de la capitalisation boursi\u00E8re. La seconde rend la soci\u00E9t\u00E9 plus vuln\u00E9rable \u00E0 une Offre publique d'achat, tandis que la premi\u00E8re, autrement grave, peut mener \u00E0 sa faillite rapide."@fr . "La sous-capitalisation (en anglais thin capitalization) d'une entreprise est l'insuffisance de ses capitaux propres, appel\u00E9s aussi r\u00E9serves financi\u00E8res, par rapport \u00E0 ses dettes. Dans cette situation, toute d\u00E9t\u00E9rioration rapide de sa situation commerciale ou financi\u00E8re se traduit par un risque plus important de faillite et donc pour les cr\u00E9anciers, y compris les cr\u00E9anciers industriels (les fournisseurs) par un risque de non-remboursement ou de non-paiement."@fr . . "Undercapitalization"@en . . . . . . . "Sous-capitalisation"@fr . . . . . "3387997"^^ . . . . .