. . . . . . . . . . . . . "D-8 Organization for Economic Cooperation"@en . "Le D-8 (le D vient de l'anglais \u00AB developing \u00BB) est une organisation de coop\u00E9ration \u00E9conomique et commerciale qui rassemble le Bangladesh, l'\u00C9gypte, l'Indon\u00E9sie, l'Iran, la Malaisie, le Nigeria, le Pakistan et la Turquie. Lanc\u00E9e le 15 juin 1997 \u00E0 Istanbul sur le mod\u00E8le du G8, l'organisation regroupe les sept pays musulmans les plus peupl\u00E9s dans lesquels vivent environ 60 % des musulmans de la plan\u00E8te. Les pays membres se fixent comme objectif de renforcer le r\u00F4le des pays en d\u00E9veloppement dans l'\u00E9conomie globalis\u00E9e, de cr\u00E9er et de diversifier de nouvelles opportunit\u00E9s en mati\u00E8re de relations commerciales et d'am\u00E9liorer les conditions de vie. Les principaux th\u00E8mes de coop\u00E9ration sont la finance, le d\u00E9veloppement rural, la science et la technologie, le d\u00E9veloppement humain, l'agriculture, l'\u00E9nergie, l'environnement et la sant\u00E9."@fr . . . . . . . . "185552139"^^ . . . . . "2723622"^^ . . . . "D-8"@fr . . "Conf\u00E9rence diplomatique"@fr . . "* \n* \n* \n* \n* \n* \n* \n*"@fr . "\u0645\u062C\u0645\u0648\u0639\u0629 \u0627\u0644\u062F\u0648\u0644 \u0627\u0644\u062B\u0645\u0627\u0646\u064A \u0627\u0644\u0625\u0633\u0644\u0627\u0645\u064A\u0629 \u0627\u0644\u0646\u0627\u0645\u064A\u0629"@ar . . . . "D-8 Organisatie voor Economische Samenwerking"@nl . . . . . . . . . "1997"^^ . "4864"^^ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "D-8"@es . . . . . . . "Le D-8 (le D vient de l'anglais \u00AB developing \u00BB) est une organisation de coop\u00E9ration \u00E9conomique et commerciale qui rassemble le Bangladesh, l'\u00C9gypte, l'Indon\u00E9sie, l'Iran, la Malaisie, le Nigeria, le Pakistan et la Turquie. Lanc\u00E9e le 15 juin 1997 \u00E0 Istanbul sur le mod\u00E8le du G8, l'organisation regroupe les sept pays musulmans les plus peupl\u00E9s dans lesquels vivent environ 60 % des musulmans de la plan\u00E8te."@fr . . . . . . . . . . . .